8月10日上午，正润集团、桂东电力2022年年中工作会议在桂东电力三楼大会议室召开。会议持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九大和十九届历次全会精神，全面总结公司上半年工作，研判发展形势，部署下半年工作。

　　正润集团、桂东电力党委书记、董事长姚若军出席会议并讲话，桂东电力党委副书记、总裁黄维俭作2022年上半年经营管理工作报告。会议由桂东电力党委委员、常务副总裁潘雪梅主持。

　　会议指出，上半年正润集团、桂东电力积极克服能源需求缓增、新冠肺炎疫情冲击、煤价依旧高企、防汛形势严峻等不利因素，在攻坚克难中砥砺奋进，在服务大局中担当作为。全力抢抓水情同比向好、油价上涨以及国家到地方稳经济大盘颁布的利好政策，围绕党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要部署，全面贯彻落实以效益为中心高质量发展的理念，高效统筹疫情防控和改革发展，聚焦发供电、保供电主责主业，针对问题做“减法”，围绕潜力做“加法”。坚持党建引领，党建与生产经营深度融合，坚守安全生产底线，经营管理降本增效，项目建设攻坚突破，转型发展全面推进，切实推动公司在打造具有重要区域影响力的“零碳”能源上市企业的道路上加速前进，发展态势稳中有进，稳中向好。

　　会议强调，下半年要以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，坚决把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，按照自治区国资委及上级监管部门工作要求，要坚持稳中求进，坚持高质量发展，以“一盘棋”的思想和“目标不变、任务不减”的思路，采取更加务实管用的措施，“咬”定任务不放松，铆足干劲“拼”命干，踔厉奋发，集中攻坚，高质高效完成全年目标任务。重点做好8个“拼”。一要“拼”党建引领，进一步筑牢改革发展的“根”与“魂”。筑好基层党建，充分发挥党组织战斗堡垒作用，持续深化“项目一线党旗红”，提升党建品牌质量。二要“拼”管理效能，进一步挖潜增效，提质提效。按照“目标不变、任务不减”，统筹做好三季度及全年生产经营计划，多措并举切实做好降本增效。三要“拼”项目攻坚，进一步加速转型升级。下半年，要切实拿出“爱拼才会赢”的干劲，以硬核举措推动项目，助力项目早开工、早落地、早竣工、早投产、早达效。四要“拼”改革创新，进一步激发内生动力。坚定不移落实改革创新，推进整体改革，深入推进企业数字化改革，以改革促发展。五要“拼”人才效能，进一步强化人才支撑。把人才队伍梯队建设作为推动发展的第一资源的思路，持续打好人才“引育留”组合拳。六要“拼”市场拼服务，进一步提升供电可靠性。做好电网规划分析和短板投资，补短板，强弱板；电网做好有序用电计划，电厂应发尽发满发多发，确保迎峰度夏安全保供；以安全、稳定、高效的电网服务满足客户需求。七要“拼”治理效能，进一步提升企业合规化、现代化管理水平。八要“拼”安全发展，进一步防范化解风险，继续坚定不移筑牢安全生产基石、统筹好疫情防控和生产经营工作。

　　会议要求，全体干部职工要坚定信心，迎难而上，真抓实干，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”“坐不住”的危机感，保持“时时放不下心”的责任感，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有力的举措，奋战三季度，决战四季度，全力以赴，高质量完成全年各项目标任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，永盛石化、桥巩能源公司、桂旭能源公司作代表发言。正润集团、桂东电力领导班子成员，桂东电力董事会秘书、安全生产总监、总裁助理，各职能部门、区内各下属企业有关负责人在主会场参加会议，区外各企业相关负责人在分会场视频参加会议。

　　（桂东电力 文/图 贝媛媛）